既然干了維修,就要做設(shè)備的“良醫(yī)” |
||
|
||
工作服不離身,電工三大件萬用表、螺絲刀、鉗子不離手,整天在公司各種各樣的數(shù)控設(shè)備前忙碌著,他就是全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手、內(nèi)蒙古五一勞動獎?wù)隆⒈鞴I(yè)技術(shù)能手、內(nèi)蒙古青年崗位能手,2017年被聘為國防郵電工會技術(shù)委員會數(shù)控維保專業(yè)副主任專家的李松。 憑借對維修的熱愛,李松從事一線維修設(shè)備工作二十年,從一線工人到高級技師,變化的是稱號,不變的是他不斷向更高技術(shù)領(lǐng)域攀登的決心。他既是工人也是高級工程師,既是工匠也是專家,既是師傅也是勞模,保障公司高、精、尖設(shè)備正常運行及解決重大、關(guān)鍵問題是他不變的追求。 從“無從下手”到“分分鐘”解決問題 “上學(xué)時,我學(xué)的專業(yè)是給排水,也就是管道,來了單位以后就從事機床操作工,一直干了6年車工,對電修知之甚少?!?/p> 一次,503車間的立式珩磨機系統(tǒng)無法啟動,加工時設(shè)備突然報警“文件錯誤”?!靶±睿銕煾钢芪谋氤霾盍?,你去處理吧,跟著師傅干了一年多了,相信這種小故障,你肯定能很快處理好?!鳖I(lǐng)導(dǎo)對李松說道。 李松自信滿滿的拿著工具來到了設(shè)備跟前,手忙腳亂地查了半天,卻沒有一點頭緒,急得滿頭大汗。在設(shè)備上擺弄了兩天也沒有處理好,看起來很簡單的故障,自己卻“無從下手”,想起領(lǐng)導(dǎo)信任的話語,他的臉不由得紅了。車間生產(chǎn)進(jìn)度已經(jīng)耽擱了,領(lǐng)導(dǎo)趕緊從廠家叫來了維修人員,人家到了之后從檢查線路、找到故障原因到把故障解決好,也就十幾分鐘的事情,一會就鼓搗好了。這件事像一記巴掌抽在李松的臉上?!疤珌G人,這都過去有十年的時間了吧,現(xiàn)在說起來都汗顏啊?!崩钏刹蛔杂X在臉上抹了把汗。 后來,李松跟著廠家的人屁股后面,詢問原因才得知,原來是工業(yè)計算機在穩(wěn)定性上比民用計算機要高一個等級,在文件認(rèn)證上要比民用的嚴(yán)格很多。自己掌握的那點計算機水平差專業(yè)的一大截。 從此,李松潛心鉆研技術(shù)練本領(lǐng),只要一有空就一遍遍研究各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理,不懂得就追在師傅李文玉、師兄夏永紅后面問。硬是熟練掌握了西門子、發(fā)那科、三菱等國內(nèi)應(yīng)用較廣泛數(shù)控系統(tǒng),并針對國外進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行專門研究,學(xué)習(xí)進(jìn)口設(shè)備在安全集成領(lǐng)域的編程設(shè)計思路。為了提高設(shè)備故障判斷、修理的高效率,他利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)鉗工知識,液壓系統(tǒng)知識,也總結(jié)出了很多處理故障迅速而實用的小竅門,現(xiàn)在再遇到當(dāng)初的那類問題,經(jīng)常是“分分鐘”就能找出故障原因,利索地處理好。 設(shè)備疑難雜癥的“良醫(yī)” 每當(dāng)遇到了“攔路虎”,只要李松一到現(xiàn)場,大家就像吃了定心丸,心里立馬就有數(shù)了,他就是設(shè)備疑難雜癥的“良醫(yī)”。 車銑復(fù)合加工中心,都是歐標(biāo)的安全集成,對廠房環(huán)境、溫度都有極高的要求,自從引進(jìn)回來以后就各種“水土不服”,設(shè)備無任何征兆,總會在加工生產(chǎn)時出現(xiàn)無規(guī)律故障,這樣容易出現(xiàn)炮管報廢的情況。外國專家來了以后說道:“車間的環(huán)境無法讓設(shè)備正常運轉(zhuǎn),其他國家使用該設(shè)備都沒有出現(xiàn)過類似問題,我們拒絕修改?!边@個回答讓在場的人都瞠目結(jié)舌,不知如何是好。 李松聽完外國專家的解釋后,說道:“不可能因為環(huán)境問題,我們就把廠房拆了重建吧,無稽之談。”經(jīng)過半年觀察,李松發(fā)現(xiàn),車床對溫度、振動的變化相當(dāng)敏感,就想辦法購買了一套軟件,重新學(xué)習(xí)了安全機械的規(guī)范和原理,根據(jù)廠房的現(xiàn)場實際環(huán)境,重新對安全集成進(jìn)行調(diào)校,讓機床適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境,經(jīng)過幾輪反復(fù)調(diào)試,機器再也沒有出現(xiàn)過報警。 有一個小型數(shù)控車床,干幾個小時就會出現(xiàn)“電機過熱”的狀況,李松接到電話,就開始分析故障原因,經(jīng)過仔細(xì)觀察,他讓操作工現(xiàn)場演示是如何操刀的,當(dāng)時在場的人都不明白為什么李松不檢查設(shè)備,而是讓操作工演示操作路程?他發(fā)現(xiàn)這不是車床本身的問題。而很有可能是操作工操作不當(dāng)引起的。果然他發(fā)現(xiàn)操作工在磨刀具的時候角度不對,前角太大,切削阻力過大,導(dǎo)致的問題,這是由于缺乏加工經(jīng)驗,操作工操刀不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備問題。于是他讓這個剛?cè)肼毑坏饺齻€月的操作工平時多跟師傅練習(xí)操刀,再上手加工,在場的職工個個豎起了大拇指。李松說,我是車工出身,有操作的經(jīng)驗,有的時候操作工的加工方法不當(dāng)也是引起設(shè)備出現(xiàn)故障的原因。 師兄夏永紅說道:“雖然李松是技校畢業(yè)的,學(xué)校所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在的維修電工也不對口,但他掌握的機電專業(yè)知識,不比本科生少,不比專業(yè)的維修人員少。” 2011年,李松加入公司某型進(jìn)口數(shù)控的技術(shù)改造及開發(fā)應(yīng)用課題組,該設(shè)備主要用于重點防務(wù)零件加工。他負(fù)責(zé)電器系統(tǒng)的設(shè)計和安裝調(diào)試任務(wù),在無成功經(jīng)驗可借鑒的情況下,他努力摸索,把所學(xué)知識運用到實戰(zhàn)中,終于使電氣系統(tǒng)調(diào)試一次成功。 這個師父太嚴(yán)厲 在大家眼里,李松是個愛說愛笑很隨和的人,可在徒弟唐鴻騰眼里卻是,這個師父太嚴(yán)厲。 “我不僅對自己要求嚴(yán),而且對徒弟更是如此,我希望他們能夠青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。”李松笑著說道。 “學(xué)好技術(shù)沒有捷徑,必須多干,自己上手干,多看、多問”。有一次,徒弟唐鴻騰把一個熔斷器的型號給安錯了,李松有一個習(xí)慣就是:簡單一點的活先交給徒弟去做,做完以后自己再檢查一遍,以此來培養(yǎng)徒弟的實戰(zhàn)經(jīng)驗。就是在這個檢查中,他發(fā)現(xiàn)了問題。當(dāng)著大家伙的面把徒弟狠狠地訓(xùn)斥了一番?!盁o論多小的失誤,都會造成不可挽回的損失,可能會造成不堪設(shè)想的后果,我們維修的目的是要確保設(shè)備的正常運行?!痹诶钏傻男睦铮夹g(shù)一定會毫不保留的交給徒弟,但是最重要的是讓徒弟們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)良好的操作習(xí)慣。 正是這樣的嚴(yán)格要求,在2014年自治區(qū)總工會舉辦的維修電工技能大賽中三名徒弟夏強、唐鴻騰、付強分別榮獲了第一名、第二名、第四名。(郭新燕) |
||
關(guān)閉窗口 |
相關(guān)鏈接: |
凌云集團(tuán)河北燕興公司團(tuán)委召開“迎新年青年座談會” |
北方公司奧信公司連續(xù)四年發(fā)布年度《黨建報告》打造黨建領(lǐng)域“知識管理”特色品牌 |
西北工業(yè)集團(tuán)黨委探索“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”新模式 |
北化股份“中國夢 勞動美—職工心向黨”演講比賽圓滿落幕 |